NVIDIA sigue dando que hablar, esta vez por las ganancias de sus trabajadores. Aunque aseguran que la contraparte son jornadas eternas y disposición 24/7

Todos hablan de NVIDIA, porque en pocos años ha tenido el ascenso empresarial más rápido e increíble, con una capitalización por encima de los 3 billones de dólares. Las acciones de NVIDIA se han revalorizado en un 3.776% desde 2019 y trabajar para la empresa te convierte en millonario.
El aumento en el valor de las acciones de la compañía ha generado un fenómeno poco común, haciendo millonarios a muchos de sus empleados más antiguos. Sin embargo, como revela un artículo de Bloomberg, no todo es perfecto dentro de NVIDIA.
Aunque se han convertido en líderes en el sector de chips para IA, esto ha incrementado significativamente el nivel de estrés en sus empleos, impidiendo que algunos disfruten plenamente de sus nuevas fortunas.
Aunque no es inusual que el éxito financiero de una empresa convierta a sus empleados en millonarios, el caso de NVIDIA sigue siendo notable. Una encuesta realizada en junio en la plataforma Blind a más de 3.000 de los 30.000 empleados de la compañía reveló que el 76% de ellos eran millonarios, y uno de cada tres tenía un patrimonio neto superior a los 20 millones de dólares.
El origen de estas fortunas se encuentra en el plan de compra de acciones para empleados (ESPP, por sus siglas en inglés) que la empresa ha ofrecido durante los últimos 18 años. Este plan permite a los empleados destinar entre el 10% y el 15% de su salario anual a la compra de acciones de la compañía. Aquellos empleados que han participado en este plan durante años, especialmente los más antiguos, han acumulado suficientes acciones como para ir al trabajo en Lamborghini en lugar de tomar el autobús.

El lado oscuro del éxito: una presión laboral extrema. A pesar de la bonanza económica, empleados y ex empleados de NVIDIA han revelado a Bloomberg que la cultura laboral en la compañía puede ser extremadamente exigente, incluso para aquellos con millones en sus cuentas de inversión.
Hace unos meses, el CEO de NVIDIA mencionó en una conferencia de Stripe que prefería “presionar a los empleados para que alcancen la grandeza”, en lugar de despedirlos como hacían otras compañías de la industria. Tal vez Jensen Huang no estuviera bromeando. Diez empleados de NVIDIA le comentaron a Bloomberg que se esperaba que trabajaran siete días a la semana, con jornadas que se extendían hasta la una o dos de la madrugada y hasta siete reuniones diarias.
Un trabajo con grandes beneficios. A pesar de este entorno laboral demandante, la rotación de personal en NVIDIA ha disminuido significativamente a medida que el precio de sus acciones ha subido.
El Informe de Responsabilidad Corporativa de 2023 de NVIDIA revela que la tasa de rotación de personal en ese año fue del 5,3%. Sin embargo, el informe de sostenibilidad de 2024 muestra que, tras el récord en la capitalización de la compañía, su tasa de rotación cayó al 2,7%, muy por debajo del promedio del sector, que es del 17,7%. Parte del éxito en la retención de personal se atribuye a los paquetes de acciones que se consolidan cada cuatro años, lo que motiva a los empleados a permanecer en la empresa.

Las “esposas doradas” de NVIDIA. Existe un término específico para describir cuando los intereses financieros atan a los empleados a sus trabajos a pesar de la presión laboral: “esposas doradas”. Este es el caso de muchos empleados de NVIDIA, que se sienten “atrapados” por el valor de sus acciones y la posibilidad de aumentar su riqueza.
Según datos de Bloomberg, la directora financiera de los últimos 11 años, Colette Kress, controla un paquete de acciones valorado en aproximadamente 758,7 millones de dólares. En contraste, su homólogo en Intel, Dave Zinsner, tiene un bono anual más alto, pero su paquete de acciones está valorado en 3,13 millones de dólares. Jean Hu, director financiero de AMD desde 2023, tiene una trayectoria similar a la de Kress, con un paquete de acciones valorado en 6,43 millones de dólares. ¿Quién de ellos tendría menos problemas para abandonar la compañía?
Jensen Huang los ha convertido en CEO. El estilo de liderazgo de Jensen Huang ha demostrado ser único, mostrando cercanía con sus empleados y un fuerte compromiso con la cultura del esfuerzo. Algunos empleados recién llegados se quejaron de que sus compañeros más veteranos, ya millonarios, tenían una actitud más relajada.
Sin embargo, en una reunión interna, Huang afirmó, según Business Insider, que “trabajar en NVIDIA es como un ‘deporte voluntario’, por lo que cada empleado debe actuar como el ‘CEO’ de su propio tiempo. Estas son decisiones que deben tomar las personas adultas”. Huang añadió que cada persona debe ser consciente de su trabajo y esforzarse tanto como lo considere necesario, pero siempre con responsabilidad.
