¿Eres un líder que inspira, que organiza, que escucha o que decide con firmeza?
Descubrir tu estilo de liderazgo puede ayudarte a mejorar tu desempeño, potenciar a tu equipo y adaptarte mejor a los desafíos del entorno laboral. Con este test simple y práctico, podrás identificar tu perfil y fortalecer tus habilidades.
En un entorno laboral cada vez más dinámico y centrado en las personas, identificar el estilo de liderazgo de cada colaborador es clave para desarrollar equipos sólidos, tomar decisiones efectivas y fortalecer el bienestar organizacional.
Por eso, diseñamos un breve test situacional que permite identificar si una persona se inclina hacia un liderazgo transformacional, autoritario, democrático o coaching. Esta herramienta puede aplicarse en programas de formación interna, procesos de detección de talento o evaluación de potencial dentro de cualquier organización.
Conocer tu estilo de liderazgo no significa encasillarte. Al contrario, es una oportunidad para reconocer tus fortalezas y áreas de mejora, y para adaptarte con mayor flexibilidad a las necesidades de tu equipo.
Test: ¿Qué tipo de líder serías?
Instrucciones: responde sinceramente a estas ocho situaciones. Anota la letra que más se parece a lo que harías en cada caso. Al final, identifica qué letra elegiste con mayor frecuencia para conocer tu estilo.
- Un miembro de tu equipo comete un error importante. ¿Cómo reaccionas?
A) Le explicas con firmeza lo que hizo mal y estableces consecuencias claras.
B) Lo invitas a reflexionar sobre lo ocurrido y lo ayudas a aprender del error.
C) Lo reúnes con el equipo para analizar en conjunto qué se puede mejorar.
D) Le das feedback constructivo y propones trabajar juntos en una solución. - ¿Cómo sueles tomar decisiones importantes?
A) Solo, rápido y con seguridad.
B) Después de escuchar a los demás, pero siguiendo tu intuición.
C) A través del consenso con el equipo.
D) Guiando a otros para que encuentren sus propias respuestas. - ¿Qué es lo más importante en la relación con tu equipo?
A) Que respeten la jerarquía y cumplan su rol.
B) Que se inspiren y se comprometan con una visión compartida.
C) Que haya confianza y participación activa.
D) Que desarrollen sus habilidades y crezcan profesionalmente. - Cuando asignas tareas…
A) Dejas instrucciones detalladas y esperas resultados puntuales.
B) Compartes el objetivo general y dejas libertad para llegar a la meta.
C) Preguntas quién quiere hacerse cargo y negocias la distribución.
D) Acompañas a cada persona según su nivel de experiencia. - ¿Cómo motivas a tu equipo?
A) Recompensas y sanciones claras.
B) Mostrando entusiasmo y sentido de propósito.
C) Escuchando sus ideas y reconociendo logros colectivos.
D) A través del desarrollo individual y coaching constante. - ¿Qué haces cuando hay un conflicto entre compañeros?
A) Intervienes rápido y decides quién tiene la razón.
B) Propones una conversación para alinear intereses.
C) Actúas como mediador facilitando el diálogo.
D) Los acompañas a encontrar sus propias soluciones. - En tu visión ideal, un equipo debe ser…
A) Eficiente, disciplinado y orientado a resultados.
B) Comprometido, innovador y con sentido de misión.
C) Participativo, horizontal y colaborativo.
D) Autónomo, flexible y con enfoque en el aprendizaje. - ¿Qué rol te gusta más ejercer como líder?
A) El que toma decisiones y mantiene el orden.
B) El que inspira y transforma.
C) El que facilita y coordina.
D) El que acompaña, escucha y guía.
Resultados
Mayoría A: Líder Autoritario
Eres directo, estructurado y orientado a la acción. Tomas decisiones con rapidez y te gusta tener el control. Este estilo es útil en situaciones de crisis o en entornos que requieren orden y disciplina.
Mayoría B: Líder Transformacional
Tu fortaleza está en inspirar y marcar el rumbo. Promueves el cambio con visión de futuro, contagias entusiasmo y movilizas a los demás con energía positiva.
Mayoría C: Líder Democrático
Valoras la participación y la construcción colectiva. Fomentas el diálogo, la transparencia y el sentido de pertenencia. Ideal para culturas colaborativas y orientadas al consenso.
Mayoría D: Líder Coaching
Te enfocas en el crecimiento de cada persona. Sabes escuchar, hacer preguntas poderosas y acompañar procesos de desarrollo. Este estilo genera confianza, autonomía y alto compromiso.
Conocer tu estilo de liderazgo no es un punto final, sino un punto de partida. Los líderes más efectivos son los que logran integrar distintos enfoques según el momento, el equipo y el desafío. ¿Te animas a descubrirlo en tu organización?